Utdeling Aksjeopsjoner I Russland

Arbeidsarrangementer: Konsulenter Entreprenører Kan konsulenter eller uavhengige entreprenører få aksjeopsjoner eller aksjeselskaper Hvor vanlig er denne praksis Private selskaper bruker noen ganger delvis aksjeopsjoner (NQSOs, ikke ISOs) eller aksjebeviser, sammen med eller i stedet for kontanter, for å kompensere konsulenter og uavhengige entreprenører (adskilt fra tilskudd som offentlige og private selskaper gjør til ikke-ansatte styremedlemmer). Størrelsen og vilkårene for disse tilskuddene kan være forskjellige fra de som er gjort for ansatte og bør vurderes i forhandlingene dine (se en relatert FAQ). Hvis bedriften blir offentlig eller ervervet, kan disse alternativene bli svært verdifulle. Hvis IPO eller fusjon aldri skjer, kan alternativene være verdiløse. Avhengig av økonomien, lokale markedsforhold og holdninger til aksjeopsjoner, er disse tilskudd også gjort til advokater, utleiere, annonsører, rekrutterere og andre ikke-tjenesteleverandører (samt viktige kunder). I sin innledende lagerplan for design av hjemmet i 2013. NASPP fant at 19 av de svarende selskapene gjør ansatte av konsulentfirmaer eller entreprenørfirmaer berettigede til opsjonsstøtte, og 13 gjør konsulentfirmaene selv kvalifisert. Tilnærmet samme antall undersøkte selskaper er villige til å lage begrensede stockRSU-tilskudd til individuelle konsulenter (15) eller til konsulentfirmaer (10). Tilskudd av aksjeopsjoner er ikke sannsynlig å være skattepliktig til deg før øvelsen (se relaterte spørsmål om beskatning og rapportering for aksjeopsjoner og for begrenset lager til konsulenter og entreprenører). Imidlertid er et direkte aksjekjøp kompensasjonsinntekt som er skattepliktig på sin verdi ved tildeling, med mindre det først må være vest (det vil si at det er begrenset lager). Begrenset aksje er beskattet på verdien ved opptjening med mindre du sender en rettidig § 83 (b) valg som skal beskattes på verdien ved tilskudd. Advarsel: Når du mottar et direkte anskaffet børskort i bytte for dine tjenester (juridisk, markedsføring, etc.), er dette inntekt du må rapportere om selvangivelsen. Ikke mottar 1099-MISC fra selskapet betyr ikke at du kan unngå å rapportere inntekt. Selv om du ikke enkelt kan videreselge aksjene fordi de ikke er registrert hos SEC og staten, er aksjen skattepliktig inntekt for et beløp som er lik markedsverdien. Du vil trenge en rimelig verdsettelse fra en ekspert eller selskapet. Taks politisk analyse Skattepolitikk Undersøkelse nr. 11: Beskatning av ansattes opsjonsopsjoner ISBN-nummer: 9264012486 Publiseringsdato: 040106 Sider: 170 Antall tabeller: 28 Antall grafer: 1 Beskatning av ansattes opsjonsopsjoner Medarbeidsopsjonsordninger har blitt en felles del av lønnspakker i multinasjonale bedrifter. Denne publikasjonen presenterer og undersøker de mange viktige skatteproblemene som oppstår for begunstigede og selskaper.160 Fokuserer først på innenlandske skattemessige forhold, vurderer den hvilken skattebehandling som ikke gir skattemessige insentiver for at et selskap enten skal øke eller redusere bruken av aksjeopsjoner , og ville være nøytral med hensyn til valg av enten tildeling av opsjoner eller betaling av ordinær lønn. Tilnærmingen er ikke-prescriptiv og tjener til å gi et referansepunkt for beslutningstakere. Dette suppleres med en undersøkelse av beskatning av aksjeopsjoner i OECD-landene i 2002 som beregner effektiv skattesats og sammenligner den med skatt på ordinær lønn. Det er da diskutert grenseoverskridende skatteproblemer. Spørsmål som for eksempel tidspunktet for fordelene ved opsjoner, skillet mellom sysselsettingsinntekter og kapitalgevinster og identifisering av tjenestene de vedrører, er relevante for anvendelsen av skatteavtaler som er basert på OECDs modellskattekonvensjon, og De resulterende endringene i Modeller Kommentar er fullt utklart.160 Til slutt analyseres effektene på overføringspriser i tre omstendigheter: Når en bedrift gir opsjoner til ansatte i et datterselskap i et annet land, når man bruker overføringsprismetoder som påvirkes av lønn kostnader, og når ansatte drar nytte av opsjoner, er involvert i aktiviteter som er gjenstand for et kostnadsbidragsarrangement. Denne detaljerte studien er viktig lesing for alle som ønsker å forstå de vanskelighetene med beskatning av aksjeopsjoner. Innholdsfortegnelse Kapittel 1 Skattnøytralitet 1. Innledning 2. Sannheten med kun bedriftskatter 3. Innføring av personlig nivåbeskatning 4. Innføring av usikkerhet 5. Innføring av mulig forskjellig produktivitet 6. Innføring av ansatte8217 risikoaversjon 7. Sammendrag Notater Referanser Vedlegg 1. A.1: Neutralitetens algebra Kapittel 2 Effektive skattesatser 1. Innledning 2. Kvalitativ beskrivelse av skattemessige behandlinger 2.1 Konsesjonsordninger 2.2 Andre incentivlønnsordninger 2.3 Skattebehandling av ordninger 3. Skattekiler på aksjeopsjoner og incitamentsordninger: beregningsmetode og resultater 3.1 Problemet med å forkaste lønnskostnader 3.2 Innføring av personlig inntektsskatt og arbeidstakeravgift 3.3 Innføring av tidsforsinkelsen for aksjeopsjoner 3.4 Resultatene av beregningene 4. Sammenligning mellom aksjeopsjoner og ordinær lønn 5. Sammenligning mellom opsjoner og ordinær lønn for høyere inntektsnivå Merknader Kapittel 3 Inntektsskatt for grenseoverskridelse ues 1. Innledning 2. Bakgrunn om ESOP 3. Spørsmål knyttet til arbeidstaker 3.1 Timing mismatch i beskatning av sysselsettingsutgift 3.2 Distinguishing arbeidsinntekt fra gevinster 3.3 Vanskelighetsgrad ved å bestemme hvilke tjenester opsjonen gjelder 3.4 Sysselsettingstjenester som tilbys i mer enn en stat 3.5 Flere bostedsskatt 3.6 Overholdelse av problemstillinger 3,7 Forlengelse av opsjoner som følge av fusjon eller oppkjøp og erstatning av opsjoner 3.8 Vurderingsproblemer 3.9 Tildeling av opsjoner til styremedlemmer 4. Spørsmål knyttet til arbeidsgiver 4.1 Fradragsberettigelse av kostnadene ved ESOP 4.2 Avlønning 8220båret av8221 et fast driftssted Merknader Vedlegg 3.1 Grafisk illustrasjon Vedlegg 3.2 Endringer i OECDs modellskattekonvensjon Kapittel 4 Påvirkning av overføringsprissetting 1.160Inndeling 8211 Omfanget av studien 1.1160Introduksjon 1.2160Søk for studien 2.160 Situasjon I: Et foretak gir opsjoner til ansatte i en tilknyttet bedrift som er 160 bosatt i en annen skattemyndighet. 2.1160TOPCO Eksempel: 160 The 8220Non-dilutive aksjeopsjonsplan8221 2.2160Variant til TOPCO eksempel: Uttømmende planer 2.3160Preliminær konklusjon til Situasjon I 3.1160 Virkningen av aksjeopsjoner på kontrollerte transaksjoner (unntatt transaksjoner med hensyn til aksjeopsjoner) hvor de ansatte nyter godt fra aksjeopsjoner er involvert 3.2.160 Virkningen av aksjeopsjoner på sammenligningsanalyser når ansattes godtgjørelse til den testede parten eller sammenlignbare selskapene er vesentlig påvirket av opsjoner. fastsettelse av en sammenligningsjustering 3.3160Intervirkning mellom innenlandske regler og skatteavtaler 3.4 160Preliminær konklusjon til situasjon II 4.160Situasjon III: Virkningen av aksjeopsjoner på kostnadsbidragsordninger 4.1160 Eksempel 4.2.160Hvis aksjeopsjoner skal inkluderes i verdsettelsen av bidragene fra deltakere til en CCA 4,3160 Hvor aksjeopsjoner inngår i verdsettelsen av deltakere8217 bidrag til en KKA, hva skal verdsettelsesprinsippene være 4.4160Interaksjon mellom traktatregler og innenlandske regler 4.5160Preliminær konklusjon til Situasjon III Slik får du denne publikasjonen Lesere kan få tilgang til den fulle versjon av beskatning av ansattes aksjeopsjoner fra følgende alternativer: Abonnenter og lesere hos abonnentinstitusjoner kan få tilgang til utgaven via160SourceOECD. vårt nettbibliotek. Ikke-abonnenter kan kjøpe PDF-e-boken og / eller papirkopien via our160Online Bookshop. Støtteplan for administrerende direktører Formålet med Stock Option Plan of Bombardier er å belønne ledere med incitament til å øke aksjonærverdien ved å gi dem en form for kompensasjon som er knyttet til økning i markedsverdien av underliggende aksjer i klasse B. Tildeling av opsjoner er underlagt følgende regler: Tildeling av ikke-overdragbare opsjoner til kjøp av B-aksjer kan ikke overstige, idet det tas hensyn til det samlede antall B-underordnede stemmerettigheter som kan utstedes under et hvilket som helst annet sikkerhetsbasert kompensasjonsarrangement av Selskapet, 135 782 688 og i en gitt ettårig periode, kan enhver insider eller hans eller hennes tilknyttede selskaper ikke bli utstedt et antall aksjer som overstiger 5 av alle utstedte og utestående B-underordnede aksjer. Hovedplanene i aksjeopsjonsplanen er som følger: Tildeling av opsjoner representerer retten til å kjøpe et like antall Klasse B underordnede aksjer i Bombardier til den fastsatte utøvelseskursen utøvelseskursen tilsvarer den veide gjennomsnittlige handelsprisen for klasse B underordnede aksjer omsatt på TSX på de fem handelsdager umiddelbart før dagen hvor opsjon er gitt opsjoner, har maksimalt sju år og vest til en kurs på 100 ved utgangen av tredje årsdagen av tildelingen de tre - årets opptjeningsperiode samsvarer med RSUPSUDSUs planer for inntjening dersom utløpsdatoen for et opsjon faller i løpet av eller innen ti (10) virkedager etter utløpet av en blackout-periode, utløper denne utløpsdatoen automatisk for en periode på ti (10) virkedager etter utløpet av blackout-perioden, og se sidene "Oppsigelse og endring av kontrollbestemmelser" for behandling av aksjeopsjoner i slike saker. I tillegg fastslår Stock Option Plan at ingen opsjon eller rettighet i forbindelse med dette skal kunne overføres eller overdrages på annen måte enn ved vilje eller i henhold til suksessloven. Når det gjelder aksjeopsjoner gitt i 2008-2009, ble det fastsatt at opptjeningsvilkårene fastsatt på tidspunktet for tilskuddet at den volumvektede gjennomsnittlige handelsprisen for de underliggende stemmeaksjene i klasse B til en målprisgrense på 8,00 Cdn for minst 21 påfølgende handel dager etter bevilgningsdato. Da det ikke var oppnådd målprisgrense, ble ingen av disse opsjonene utøvet og de utløpt 20. august 2015. Ytterligere begrensninger og annen informasjon i forbindelse med DSUP 2010 og aksjeopsjonsplanen i henhold til DSUP 2010 og Aksjeopsjonsplanen: Det samlede antall B-aksjer som kan utstedes fra statskassen, sammen med de underliggende B-aksjene som kan utstedes fra statskassen under alle selskapets andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsordninger, kan til enhver tid ikke overstige 10 av det totale utstedte beløpet og utestående B-underordnede aksjer totalt antall B-underordnede aksjer utstedt fra statskassen til innsidere og deres tilknyttede selskaper, samt de underliggende B-aksjene som kan utstedes fra statskassen til innsidere og deres medarbeidere under alle selskapets andre sikkerhetsbaserte kompensasjonsordninger, ved når som helst, må ikke overstige 5 av de utstedte og utestående klasse B-underordnede aksjer antall Klasser B underordnede aksjer utstedt fra statskasse til innsidere og deres medarbeidere, sammen med klasse B underordnede aksjer utstedt fra skatt til innsidere og deres medarbeidere under alle selskapets øvrige sikkerhetsbaserte kompensasjonsordninger, innen en gitt ettårsperiode, må ikke overstige 10 av totalt utstedte og utestående A-aksjer i klasse B, og en enkeltperson kan ikke holde DSUs dekning eller opsjoner til å erverve mer enn 5 av utstedte og utestående klasse B-underliggende aksjer og totalt antall opsjoner utstedt i regnskapsåret som ble avsluttet 31. desember 2015 (49.704.570 opsjoner), i prosent av totalt antall A-aksjer og B-underordnede aksjer som ble utstedt og utestående per 31. desember 2015, er 2,21. Pr. 7. mars 2016 er statusen som følger: Inkludert et antall 403.000 aksjer som ble utstedt i henhold til utøvelsen av aksjeopsjoner gitt under Stock Option Plan til fordel for de ikke-administrerende direktørene i Bombardier, som ble avskaffet effektive 1. oktober 2003. Det samlede antall underliggende stemmeaktier av klasse B utstedt under Stock Option Plan og DSUP 2010 kan ikke overstige, idet det tas hensyn til det samlede antall B-underordnede stemmerettigheter som kan utstedes under et hvilket som helst annet sikkerhetsbasert kompensasjonsarrangement av Corporation, 135.782.688. Retten til å endre DSUP 2010 eller aksjeopsjonsplanen Styret kan, med forbehold om å motta de nødvendige regulerings - og børsautorisasjoner, endre, suspendere eller si opp DSUP 2010 og eventuelle DSUer som er gitt i henhold til denne, eller aksjeopsjonsplanen og eventuelle utestående aksjer Alternativet, uansett, uten forhåndsgodkjenning av aksjonærene i konsernet, skal imidlertid ingen slik endring eller oppsigelse påvirke vilkårene som gjelder for uutnyttede aksjeopsjoner som tidligere er innvilget uten samtykke fra de relevante opsjonene, med mindre rettighetene til slike opsjoner skal være opphørt eller utøvd på tidspunktet for endringen eller oppsigelsen. Med forbehold for, men uten å begrense generelliteten til det foregående, kan styret: opphøre, suspendere eller si opp DSUP-opsjonen eller Stock Option Plan: avslutte en tildeling gitt i 2010 DSUP eller Stock Option Plan modifisere kvalifikasjonen for, og begrensninger på, deltakelse i DSUP 2010 eller aksjeopsjonsplanen endrer perioder under hvilke opsjonene kan utøves under aksjeopsjonsplanen, endre vilkårene som tildelingene kan bli gitt, utøvet, avsluttet, avbrutt og justert og i kun aksjeopsjoner, utøvd endre bestemmelsene i DSUP 2010 eller Stock Option Plan for å overholde gjeldende lover, forskriftene fra regulerende myndigheter eller gjeldende børser endrer bestemmelsene i DSUP 2010 eller aksjeopsjonsplanen for å endre maksimumsbeløpet antall underordnede aksjer i klasse B som kan bli tilbudt til tegning og kjøp i henhold til DSUP 2010 eller aksjeopsjonsplanen etter erklæring om en aksjeselskap dend, en underavdeling, konsolidering, omklassifisering eller annen endring med hensyn til de underliggende aksjene i klasse B endrer DSUP eller Stock Option Plan 2010 eller en pris for å rette opp eller rette opp en tvetydig, mangelfull eller uanvendelig bestemmelse, en feil eller en utelatelse og endring av en bestemmelse i DSUP 2010 eller aksjeopsjonsplanen knyttet til administrasjonen eller tekniske aspekter av planen. Til tross for det foregående må følgende endringer godkjennes av aksjonærene i konsernet: 1. For aksjeopsjonsplanen eller utestående opsjoner: en endring som tillater utstedelse av underliggende A-aksjer til en opsjonær uten betaling av en kontant vederlag, med mindre det er foretatt fullstendig fradrag for underliggende B-underordnede aksjer fra antall B-underordnede aksjer reservert for utstedelse under Stock Option Plan, en reduksjon i kjøpesummen for underliggende A-aksjer i klasse B av eventuell opsjon eller forlengelse av utløpsdato for eventuelle opsjoner utover de utøvelsesperioder som er gitt i aksjeopsjonsplanen, inkludering av diskretionære formål av ikke-ansattes styremedlemmer i konsernet som deltakere i aksjeopsjonsplanen, en endring som tillater en optionee å overføre alternativer annet enn ved vilje eller i henhold til lovene i succession, kansellering av opsjoner med det formål å være saksøke nye opsjoner tildeling av økonomisk bistand til utøvelse av opsjoner en økning i antall underliggende B-aksjer forbeholdt utstedelse i henhold til aksjeopsjonsplanen og eventuelle endringer i metoden for å fastsette kjøpesummen for underliggende A-aksjer i klasse B, i respekt for ethvert alternativ. 2. Når det gjelder DSUP eller DSU som er gitt i henhold til dette: En endring som tillater en deltaker å overføre DSUer, annet enn ved vilje eller i henhold til lovereglene, og En økning i antall egne aksjer i klasse B forbeholdt utstedelsen under 2010 DSUP. Som nevnt under overskriften Endringer i aksjeopsjonsplanen for Bombardier i avsnitt 2: Forretningsmøte i 2016-fullmakten godkjente styret den 16. februar 2016 første aksjeopsjonsplanendring og den andre aksjeopsjonsplanendringen, som i hvert tilfelle mottok nødvendig regulatorisk og aksjonærgodkjennelse på den måten som er beskrevet under overskriften Endringer i aksjeopsjonsplanen for Bombardier i § 2: Forretningsmøte i 2016-fullmakten. Styret godkjente også den 16. februar 2016 nødvendige tilpasninger som følge av den andre aksjeopsjonsplanen. Endring av begrensningen på antall A-aksjer i klasse B som kan utstedes samlet i henhold til Aksjeopsjonsplanen og ethvert annet sikkerhetsbasert kompensasjonsarrangement av konsernet til enhver tid for å sikre at en slik begrensning forblir upåvirket ved vedtakelsen av den andre aksjeopsjonsplanendringen. Slike tilpasninger var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonærer. Styret godkjente også, den 16. februar 2016, endringer i aksjeopsjonsplanen for husholdning eller kontormessig art, hvilke endringer også er godkjent av TSX, men ikke godkjent av aksjonæren for å slette uanvendelige bestemmelser av planen, inkludert alle referanser i aksjeopsjonsplanen til selskapets tidligere styreplan (er opsjonsplanen til fordel for selskapets styremedlemmer som ble avskaffet 1. oktober 2003) og aksjeopsjoner tildelt før 1. juni , 2009 (ingen av disse er fremdeles utestående), samt alle relaterte bestemmelser. Bortsett fra styret eller styrets endringer vedtatt av styret, ble andre endringer av aksjeopsjonsplanen av styret den 16. februar 2016 og godkjent av TSX, men ikke godkjent av aksjonæren. Disse endringene omfatter (i) et endringsforslag for å endre berettigelsen til deltakelse i aksjeopsjonsplanen for å inkludere, i tillegg til offiserer, ledende ansatte og nøkkelpersoner i full ansettelse av konsernet eller et av dets datterselskaper, offiserer, ledende ansatte og nøkkel ansatte i full ansettelse av enhver annen bedrift, partnerskap eller annen juridisk enhet utpekt av HRCC fra tid til annen (med nødvendige tilpasninger som er gjort som følge av en slik endring av vilkårene som opsjonene kan gis, utøves, opphørt, kansellert og justert), og (ii) en endring av aksjeopsjonsplanens punkt 7.1.2 (i) for å klargjøre at dersom en opsjonær pensjonerer mellom 55 og 60 år etter minst 5 års kontinuerlig tjenesteyting med Selskapet eller dets datterselskaper eller eventuelle annet selskap, partnerskap eller annen juridisk enhet utpekt av HRCC fra tid til annen, vil opsjonene som holdes av en slik opsjon, eller en del av det, bli utøvende eller utløpe, alt etter omstendighetene i n hendelsene og måten beskrevet i pkt. 7.1.2 (i), uavhengig av om slik opsjonær var en deltaker under en godkjent pensjonsordning. Som nevnt under overskriften Endringer i Bombardiers plan for utsatt andel i avsnitt 2: Forretningsmøte i 2016-fullmektigen, som en nødvendig konsekvens av den andre aksjeopsjonsplanendringen, godkjente styret også DSUP-endringen for 2010 , med forbehold om mottak av nødvendig regulatorisk og aksjonærgodkjenning på den måten som er beskrevet under overskriften Endringer i Bombardier-planen for utestående andel i 2010 i del 2: Forretningsmøte. Styret godkjente også den 16. februar 2016 de nødvendige tilpasninger som følge av DSUP 2010 Endringen i begrensningen på antall A-aksjer i klasse B som kan utstedes i henhold til DSUP 2010 og annen sikkerhet - basert kompensasjonsarrangement til konsernet til enhver tid for å sikre at en slik begrensning forblir upåvirket ved vedtaket av DSUP-endringen for 2010. Slike tilpasninger var ikke gjenstand for godkjennelse av aksjonærer. Et annet endringsforslag ble gjort av styret i 2010 på styret den 16. februar 2016 og har blitt godkjent av TSX, men ikke godkjent av aksjonæren. Spesielt godkjente styret et endringsforslag for å endre berettigelsen til deltakelse i DSUP 2010 for å inkludere, i tillegg til ledende ansatte i konsernet eller dets datterselskaper, senioransatte i ethvert annet selskap, partnerskap eller annen juridisk enhet utpekt av HRCC fra tid til annen (med nødvendige tilpasninger som er gjort som en følge av en slik endring av vilkårene som DSU kan få, avsluttet, avbrutt og justert). Begrensninger angående handel med Bombardier Securities og Hedging Forbud Etiske og forretningsmessige retningslinjer for Bombardier gir følgende restriksjoner på handel med eventuelle Bombardier-verdipapirer: Ansatte skal ikke engasjere seg i sikringsaktiviteter eller i noen form for transaksjoner med børsnoterte opsjoner i Bombardier verdipapirer eller annen form for derivater relatert til Bombardier-aksjer, inkludert setter og samtaler, skal ansatte ikke selge Bombardier-verdipapirer som de ikke eier (kort salg), og ansatte skal kun handle i Bombardier-aksjer innen forutbestemte handelsperioder som starter på den femte arbeidsperioden dagen etter offentliggjøring av Bombardiers kvartals - eller årsregnskap og avsluttet 25 kalenderdager senere, er disse handelsperioder internt publisert og formidlet til alle ansatte som ikke skal handle i Bombardier-aksjer hvis de har kjennskap til ikke-avslørt materialeinformasjon. Aksjeopsjonsplanen fastsetter også at opsjonærer ikke må inngå noen overvåkningstransaksjon eller andre sikringsprosedyrer. Retningslinjer for eierandeler Bombardier har vedtatt retningslinjer for eierrettigheter (SOG) for ledere for å knytte sine interesser til aksjonærene, hvilke retningslinjer blir vurdert av HRCC når det er nødvendig. SOG-kravene gjelder for følgende konsernsjef: styrets leder Styreformann og konsernsjef leder av forretningssegmenter Vice President, produktutvikling og sjefingeniør, luftfart og ledende ansatte over faste lønnsnivåer som rapporterer direkte til president og administrerende direktør, konsernsjefene og vice president, produktutvikling og sjefingeniør, luftfart, etter hvert som det er tilfelle, og hvem er medlemmer av deres ledelsesteam. Hver av disse ledere er pålagt å bygge og holde en portefølje av A-aksjer eller B-underordnede stemmerettigheter med en verdi som tilsvarer minst gjeldende flerverdier av grunnlønn som beskrevet i tabellen nedenfor. Verdien av porteføljen er bestemt basert på det høyeste av verdien på anskaffelsestidspunktet eller markedsverdien av Bombardier-aksjene holdt 31. desember hvert kalenderår. For å vurdere eierskapsnivået inkluderer Bombardier verdien av aksjer eid pluss eide DSU og gitt RSU netto etter estimerte skatt. HRCC overvåker hvert år verdifall i aksjeporteføljene. Siden Bombardier-aksjene kun handles i kanadiske dollar, blir den faktiske grunnlønnen brukt på linje for ledere betalt i kanadiske eller amerikanske dollar. For ledere som er betalt i andre valutaer, brukes grunnlønnen ved midtpunktet av den kanadiske lønnsskalaen for tilsvarende posisjon i Canada som grunnlag for å bestemme deres aksjeeiersmål. Det er ingen foreskrevet periode for å nå aksjemålet. Ledere har imidlertid ikke lov til å selge aksjer ervervet gjennom oppgjør av RSUsPSU eller utøvelse av opsjoner gitt på eller etter juni 2009 eller etter at ledere blir underlagt SOG før de har nådd sitt individuelle mål, unntatt for å dekke kostnadene ved å anskaffe aksjene og gjeldende lokale skatter. Tabellen nedenfor viser SOG-målet for NEO-ene som et flertall av grunnlønn og det faktiske flertallet av grunnlønnen representert av den samlede verdien av aksjer og tildelt RSU uten estimerte skatter og faste DSUer som ble beholdt av NEOer som fortsatt var aktive ansatte i Bombardier (1) per 31. desember 2015: